Lo que HOT y sus socios han estado construyendo en el Caribe

En 2025, HOT identificó problemáticas clave en la región del Caribe a través de diversos proyectos y espacios de diálogo con actores estratégicos. Como organización enfocada en el uso de datos abiertos para la acción humanitaria y el desarrollo, HOT ha implementado múltiples proyectos en la región caribeña orientados a cerrar estas brechas.

Por ejemplo, el Proyecto de Mapeo de Recursos de Emergencia en el Caribe en San Cristóbal y Nieves buscó desarrollar un mapa y una base de datos integral de los recursos de emergencia disponibles en el país. El proyecto fue conceptualizado por HOT y la Agencia del Caribe para el Manejo de Emergencias y Desastres (CDEMA) en 2023, con el objetivo de apoyar a los Estados Miembros de CDEMA en la toma de decisiones basada en datos. Mediante el uso de herramientas de código abierto para recopilar información crítica sobre los recursos existentes para la gestión de emergencias, las oficinas nacionales de gestión de desastres de San Cristóbal y Nieves fueron equipadas con datos accesibles y de alto valor. Actores clave, incluidos funcionarios gubernamentales y voluntarios, recibieron formación exhaustiva en metodologías de recopilación, análisis y mapeo de datos abiertos, elemento fundamental para la sostenibilidad del proyecto.

El Proyecto Jóvenes Líderes en Mapeo de Emergencias (YCEM, por sus siglas en inglés) capacitó a jóvenes en Granada, Dominica y Santa Lucía, integrantes de los Comités Juveniles de Acción ante Emergencias (YEAC) y de la Cruz Roja de Dominica, en herramientas de recopilación, análisis y mapeo de datos de código abierto. Como primeros respondientes en sus comunidades, estos voluntarios son fundamentales para fortalecer los sistemas de datos a nivel local.

HOT también otorgó microdonaciones comunitarias a organizaciones en Haití, Granada, Santa Lucía y Trinidad y Tobago, combinando mapeo remoto, de campo y con drones para fortalecer la resiliencia climática y la preparación ante desastres. Cada proyecto fue diseñado localmente para abordar desafíos específicos de cada comunidad:

• Haití: Mapeo de escuelas y zonas de alto riesgo para apoyar a poblaciones desplazadas, con entrega de datos al municipio y gestión para la instalación de señalización de seguridad.
• Santa Lucía: Jornadas de limpieza de playas lideradas por el YEAC, combinadas con mapeo y reporte sobre la problemática de residuos costeros.
• Granada: Un plan de respuesta ante tsunamis liderado por jóvenes, que incluyó la actualización del mapa digital y la presentación de resultados ante los organismos de respuesta a emergencias.
• Trinidad: La Sociedad de SIG de Trinidad y Tobago (GISSTT), junto con la Oficina de Preparación y Gestión ante Desastres (ODPM), implementó un programa de capacitación en drones de cinco módulos y produjo un conjunto de datos base sobre una zona costera vulnerable a marejadas ciclónicas y erosión.

En conjunto, estas iniciativas han demostrado ser significativas: aproximadamente 107 personas fueron capacitadas en conceptos de datos abiertos en toda la región. Sin embargo, también evidenciaron la profundidad de los desafíos estructurales que persisten: ningún proyecto, por bien diseñado que esté, es suficiente por sí solo.

Articulando socios: El taller de Jamaica

Para profundizar en estos temas y definir el rol de HOT en la búsqueda de soluciones, la organización convocó un taller regional en Jamaica en agosto de 2025. Del 12 al 14 de agosto de 2025, en alianza con la Escuela de Datos del Caribe, HOT fue anfitrión de un taller en Kingston, Jamaica, donde socios de distintos sectores se reunieron para imaginar colectivamente el futuro del sector geoespacial en el ámbito de la gestión de desastres. Durante dos días y medio, más de 30 activistas comunitarios, funcionarios gubernamentales, organismos intergubernamentales, donantes y mapeadores exploraron diversas formas en las que, en este momento crítico, una mayor colaboración puede abrir nuevos caminos para abordar los desafíos específicos de la región.

De las conversaciones surgieron varios temas centrales:

Comenzar por los datos

Sin datos adecuados, resulta extremadamente difícil prepararse, responder o reconstruirse tras un desastre. Si bien la agenda de datos abiertos ha logrado ciertos avances en la región, la capacidad y el acceso para utilizarlos siguen siendo limitados. Las fuentes de datos permanecen fragmentadas y costosas, y los gobiernos tienen poca capacidad para acceder a ellas, financiarlas y usarlas de manera efectiva. Los datos abiertos, como los que provee OpenStreetMap, son una solución a estos problemas. El mapa abierto también puede actualizarse con mayor regularidad y eficiencia que otras fuentes, ofreciendo datos de calidad y pertinentes para cada situación. El desarrollo de soluciones de código abierto permite contar con herramientas más personalizables y accesibles, con barreras de entrada relativamente bajas. Un ejemplo es el trabajo que HOT implementó en Dominica, Jamaica y Santa Lucía con el Administrador de Tareas de Drones (Drone Tasking Manager). Este proyecto permitió a varias comunidades recopilar datos de alta calidad con drones, útiles tanto para la planificación como para la respuesta, al tiempo que contribuyó al desarrollo de competencias laborales en la región. Sin embargo, se trata de un proyecto aislado; por ello, la adopción, expansión y sostenimiento de esta plataforma implica llegar a más usuarios y obtener imágenes de mayor calidad.

Los datos y la tecnología por sí solos no serán suficientes

Los datos y la tecnología deben ser recopilados y analizados correctamente por personas capacitadas para ello. La formación abierta garantiza el desarrollo de competencias en la región, tal como lo ha venido haciendo la Escuela de Datos del Caribe y otros grupos. Sin embargo, aún queda mucho por hacer para asegurar que la capacitación llegue a los distintos niveles de gobierno y a los grupos comunitarios.

En el centro de estos esfuerzos se encuentran los distintos grupos comunitarios. Son quienes lideran los procesos de planificación y respuesta ante incidentes, pero cuando recopilan datos hacen mucho más que eso: generan conciencia sobre los riesgos potenciales, involucran a los habitantes distribuyendo información y ya están presentes en las comunidades cuando ocurre el desastre. Si más grupos comunitarios son incentivados a recopilar y usar datos, los gobiernos también contarían con información significativamente más actualizada y de mayor calidad, además de los vínculos necesarios para movilizar a las comunidades cuando sea requerido.

La coordinación sigue siendo un desafío significativo en el Caribe

Los organismos regionales como CDEMA y la OECO son fundamentales para impulsar los esfuerzos de colaboración, pero este trabajo requiere inversión sostenida y coordinación a largo plazo. La necesidad de una infraestructura de datos compartida debe ser impulsada por un grupo de múltiples actores, de manera que pueda responder a las muy diversas necesidades del Caribe.

Hacia dónde vamos

En definitiva, salimos de este taller con gratitud y humildad ante el compromiso demostrado por todos nuestros colegas. En los próximos meses, trabajaremos en torno a tres objetivos:

1. Buscamos apoyar a un grupo de múltiples actores que abogue y promueva el uso de datos generados abiertamente por las comunidades en la región, comenzando con los socios convocados en Jamaica y atendiendo las diversas necesidades del Caribe.
2. En alianza con nuestros colegas, buscamos impulsar la construcción de una infraestructura compartida, un "commons de datos" que permita recopilar y escalar el uso de datos en toda la región.
3. Por último, también nos verán trabajando en mejorar las formas en que podemos escalar la formación y el fortalecimiento de capacidades en recopilación y uso de datos, aprovechando el trabajo comunitario ya en marcha en Haití, Granada, Santa Lucía, Trinidad y Tobago, Dominica y San Cristóbal y Nieves, para que los grupos comunitarios puedan sostener su labor sobre el territorio.

Queremos avanzar hacia un Caribe resiliente en datos, donde las comunidades estén en el centro de la generación y el uso de la información. No lo haremos solos, sino junto a un grupo de socios comprometidos. No podremos hacerlo todo, pero invitamos a otros a sumarse mientras hacemos nuestra parte.